Browsing Tag

Emprendimiento

Digital Marketing Emprendimiento Lean Startup

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: Fuente de ingresos

Hoy volvemos a hablar de lean startup para humanistas, y nos centraremos en la quinta parte de nuestro lienzo: Fuente de ingresos. En las anteriores entradas se ha analizado nuestro proyecto, su valor diferencial, a quién está destinado, cuáles son sus canales de distribución y la relación con nuestros clientes. En este post nos centraremos en establecer cuáles son las fuentes de ingresos que permiten ser viable a nuestro proyecto.

Llegando a este punto nos tendremos que preguntar ¿cómo generamos caja a través de nuestro producto y/o servicio? ¿por qué valor está pagando el cliente? ¿cómo están dispuestos a pagarlo?

Para poder desarollar nuestra actividad tendremos que elegir un modelo de ingresos. Muchos se preguntarán qué es un modelo de ingresos. Un modelo de ingresos, que no se ha que confundir con el modelo de negocio, hace únicamente referencia a las entradas de dinero de tu modelo de negocio.

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: Fuente de ingresos

Algunos de los modelos de ingresos más utilizados hoy en día son :

Fremium: Se basa en ofrecer un servicio gratuito para generar un buen volumen de usuarios y posteriormente ofrecerles una serie de servicios Premium para los clientes más exigentes y que requieran mayores funcionalidades. Los ejemplos más comunes son Linkedin o Spotify.

Basados en productos gratis y cobro de servicios: Este modelo es muy habitual en el caso de los softwares libres, donde el producto es gratuito y lo que se cobra, por ejemplo, son servicios de adaptación, instalación, configuración o parametrización. Podemos encontrar este ejemplo en WordPress.

Co-creación o crowdsourcing: Es un modelo que se está utilizando mucho. Consiste en la creación de valor –para prestar un servicio o resolver un problema planteado– a través de las aportaciones de una gran comunidad, principalmente, profesionales de un sector, aunque también se está abriendo a particulares. Las ventajas de este modelo en cuanto a ahorro de costes son muy interesantes. Podremos encontrar este ejemplo en WAZOGATE.

Bait & hook (cebo y anzuelo): Este modelo nació de la mano del fabricante de cuchillas Gillette. “Decidió regalar a los soldados que se iban a la guerra maquinillas de afeitar. Los enganchó con las maquinillas y el negocio está en la venta de cuchillas, que son caras. Algo parecido hacen las operadoras móviles: te regalan el teléfono y luego te cobran por los servicios. O también el negocio de las cápsulas de café… yo caí en este modelo ya que tengo en casa una maquina de café Dolce Gusto

Long tail: Es el modelo por antonomasia de Amazon. “Son negocios, al igual que los freemium, que requieren mucho volumen porque la parte importante de las ventas no las generas con lo que todo el mundo compra sino con muchas cosas que se venden pocas veces. Eso te obliga a tener un amplio catálogo.

Suscripción: pagar una cuota temporal a cambio de acceder a contenidos (como en el caso de Nubico en libros) o a productos físicos relacionados con la perfumería, cosmética o incluso la comida.

Peer to peer: es una reinvención del clásico P2P que conocíamos de descargas de películas y música –basado en compartir los contenidos que los particulares tenían en su ordenador. “Ahora se le da una vuelta y consiste es compartir servicios. Son modelos de negocio como Airbnb, una plataforma donde los particulares alquilan espacios que tienen en sus casas (habitaciones y camas).

Publicidad: El modelo de ingresos por publicidad es uno de los más antiguos y el más sencillo de implementar. Este método se inspira en gran medida en el modelo de negocio que los periódicos han usado durante cientos de años. La idea es simple. Atraer ojos y luego vender los espacios a otras empresas o personas que pagan para poner anuncios en frente de los ojos. Para su uso en Internet, el modelo de ingresos por publicidad se divide en dos subcategorías principales: la publicidad directa y la contextual.

Esto son solo algunos modelos de ingresos podéis inspiraros o profundizar más con el libro de Guy Kawasaki en la nueva edición ampliada de su bestseller El arte de empezar 2.0 (Deusto, 2016). El consejo como siempre es probar, medir los resultados, pivotear, cambiar en un ciclo continuo hasta obtener resultados, o volver al principio y replantearse la actividad con un nuevo enfoque.

Para saber más sobre el lean startup aconsejo el libro Eric Rie, El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua, DEUSTO S.A. EDICIONES, 2012.

Puedes descargarte tu modelo canvas pinchando aquí

Para saber más y profundizar el tema puedes inscribirte en moocs gratuitos como Lean Startup: desarrolla tu modelo de negocio proporzionato por UniMOOC

Fuente Imagen emprender facil

Entradas relacionadas:

Lean startup para Humanistas I

Lean Startup para Humanistas II

Lean Startup para Humanistas III

Lean Startup para Humanistas IV

Lean Startup para Humanistas V

Digital Marketing Emprendimiento

Laboratorio Digital Wazo

Laboratorio Digital Wazo

Hola cari amici! Bienvenidos a esta nueva entrada. Hoy os hablaré de un proyecto que he desarrollado a lo largo de esta semana con WAZO junto a mis compañeros José Luis Díaz y Marta Lozano Molano y gracias al patrocinio de la Fundación Maimona. Estoy hablando de  Laboratorio Digital Wazo, un proyecto desarrollado en Los Santos de Maimona con el objetivo de diseñar una estrategia de comunicación personalizada para proyectos, marcas y perfiles profesionales. Para ello definimos un marco regulatorio de prácticas recomendadas a medio-largo plazo.

¿Pero qué es el Laboratorio Digital Wazo?

El Laboratorio Digital Wazo es un espacio flexible, creativo y formativo donde mejorar tus habilidades y destrezas en redes sociales, mejorar tu perfil profesional y construir tu comunidad online de personas interesadas en tu proyecto.

Durante la semana con todos los participantes del laboratorio se han desarrollado actividades grupales de brainstorming con el objetivo de aprender a focalizar nuestros seguidores, redes, servicios etc….

Luego se han desarrollados una series de clases para hablar de redes sociales como Facebook, Twitter, Likedin e Instangram y su uso en el campo de la comunicación.

Durante la semana no han faltado las actividades de mentoring personalizado para hablar de las inquietudes personales de cada participante en relación a las redes sociales desde un punto de vista del marketing y de la comunicación.

El resultado ha sido espléndido con grandes participantes del Laboratorio Digital Wazo, y un ambiente estimulante donde la creatividad y la formación han ido de la mano.

Digital Marketing Emprendimiento Lean Startup

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: Relación con clientes

lean stratup para humanistas

Hoy volvemos a hablar de lean startup para humanistas, y nos centraremos en la cuarta parte de nuestro lienzo: la relación con los clientes. En las anteriores entradas se ha analizado nuestro proyecto, su valor diferencial, a quién está destinado y cuáles son sus canales de distribución. En este post nos centraremos en qué tipo de relación queremos con nuestro cliente.

El objetivo que configuramos emprendiendo cualquier actividad  es atraer la atención de nuestro público, retenerlo, renovarlo y lo más importante: que nos recomienden a otras personas.

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: Relación con clientes

La primera pregunta que nos formulamos en esta sección es ¿cómo capturar la atención de un usuario hacia mi proyecto? Claramente dependerá del tipo de actividad que estemos desarrollando, si es on-line y/0 offline, su edad,  sexo, interés… Un primer paso es, como siempre, saber a quién estamos hablando y que necesidades o problemas podemos resolver por ellos. Desde el principio tendremos hipótesis pero solo con el trabajo de campo podremos calibrar nuestra estrategia y conseguir resultados.

Es importante en este punto del proyecto tener en mente el ciclo vital de un usuario :

1) Adquisición: Atrae el publico elegido hacia a nosotros. On line: web, campaña redes sociales, seo, sem, newsletter…. Presencial: eventos,regalos, merchandising, ofertas, encuentros…

2) Conversión: Como todos los aspectos de la vida antes de contactar a las personas asegúrate que este todo en orden: web, sala del evento, etc… el elemento clave para obtener clientes es crear una experiencia satisfactoria para nuestros usuarios.

3) Retención: Una vez haber conectados con nuestro cliente es importante fidelizarle. ¿Cómo? Sencilliamente no deberemos olvidamos de él, continuaremos nuestras relaciones con un servicio de atención que cumpla con sus expectativas. Otra actividad a tener en cuenta y que puede ayudarnos en esta fase es el envío periódico de Newsletter (con noticias útiles para nuestro usuario), desarrollando una comunidad en torno a nuestra marca. Con el uso de estas herramientas será más sencillo aumentar el porcentaje de retención de nuestros usuarios.

4) Optimización: Para que nuestro proyecto siga adelante y pueda mejorar, no podemos olvidarnos de medir los resultados, analizar y si es necesario aportar correcciones y optimizaciones a nuestra estrategia.

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: RELACIÓN CON CLIENTES

Para saber más sobre el lean startup aconsejo el libro Eric Rie, El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua, DEUSTO S.A. EDICIONES, 2012.

Puedes descargarte tu modelo canvas pinchando aquí

Para saber más y profundizar el tema puedes inscribirte en mocs gratuitos como Lean Startup: desarrolla tu modelo de negocio proporzionato por UniMOOC

Fuente Imagen emprender facil

Entradas relacionadas:

Lean startup para Humanistas I

Lean Startup para Humanistas II

Lean Startup para Humanistas III

Lean Startup para Humanistas IV

 

 

Emprendimiento

Beyond (un)employment

Beyond (un)employment

Beyond (un)employment

Hola a todo@s, como ya sabréis lo que me seguís por las redes sociales, en este momento me encuentro en Florencia donde conjuntamente a la Comunidad Europea, Impact Hub Florencia y la comunidad Wazo estamos desarrollando el proyecto no-profit Hypatia Extremadura, que tiene como objetivo dar visibilizad y empoderar a la mujeres en el campo de la cultura y de las industrias creativas.

Durante la primera semana he podido vivir un ecosistema verdaderamente emprenditorial muy interesante y propenso a la innovación social. En un ambiente tan propositivo, tuve la oportunidad de asistir a la segunda cita de un proyecto muy necesario desde mi punto de vista. Se llama Beyond (un)employment y está desarrollado conjuntamente por Impact hub Florencia, Impact Hub Birmingham, Impact Hub Moscú, Impact Hub YerevanImpact Hub Zagreb y por la Fundación Bosch.

El proyecto tiene como objetivo investigar y analizar la nueva realidad laboral en Europa e Italia en el mundo juvenil profundizando en el campo de la nuevas profesiones, relaciones entre impresas, normas laborales, relaciones entre personas, estructuras del entorno laboral etc.

En esta segunda cita el objetivo era principalmente analizar las nuevas profesiones y los nuevos proyectos en sus orígenes, en qué consisten, cómo se relacionan con el entorno…

Pude participar activamente exponiendo a los presentes mi labor diaria dentro del mundo Wazo, en un itañolo perfecto. Conjuntamente conmigo expusieron su situación y su labor la Coworkeria, Fablab y agentes del mundo ONG.

Las conclusiones a las que llegamos compartiendo nuestro background con los asistentes, fue que muchas de las nuevas profesiones nacieron desde necesidades nuevas que se habían creado, con una nueva situación del mercado laboral que indujo la gente a crear un trabajo en vez de buscarlo. Esta creación ha inducido un aumento de las competencias de lo fundadores de nuevas start-ups con una formación continua que ha aumentado sus habilidades y conocimientos. Estar en continua formación incita a buscar nuevas soluciones no solo en un entorno local también con una visión más global de los problemas e induciéndolo a viajar personalmente y digitalmente para poder conocer nuevas realidades y adquirir nuevo conocimiento. La formación y los viajes crean una red de contactos que ayudan a la creación de relaciones personales, comerciales y profesionales que favorecen una contaste evolución y oportunidades de negocio.

Ahora quería compartir con vosotros mi punto de vista. Lo que noté que nos unía en la mayor parte de las experiencias fue que nacieron de la exigencia de hacer algo que faltaba, algo nuevo, algo que nos llenase a nosotros y a nuestro entorno. Todos estábamos dispuestos a trabajar lo que fuera necesario para tirar hacia delante nuestra idea, visión o proyecto (Yo desde que trabajo en Wazo nunca he mirado el reloj para ver si había trabajado 8 o 10 horas o si era sábado o domingo) porque no es solo trabajo. Es aportar algo a la sociedad, trabajar en un grupo, no fallarle al compañero, crear organizaciones horizontales donde nadie es reprimido todo aportan al proyecto y todo desarrollan el suyo.

Otro aspecto que me golpeó durante la reunión fue un  latente pesimismo, cansancio y amargura. He notado que la brecha entre generaciones se va ampliando cada vez más, se sigue invocando una intervención de algo o alguien que pueda salvar la situación, olvidando que los trabajos que hoy en día conocemos así como como muchas convicciones sobre el mundo del trabajo, están destinadas a desaparecer para dejar paso a nuevas formas de trabajo, asociación y desarrollo…

“El cerebro no es un vaso por llenar, sino una lámpara por encender” – Albert Einstein

Para saber más:

Si quieres saber más sobre nuevas profesiones y proyectos creativos y culturales puedes leer gratuitamente el nuevo numero deWazoMagazine #Knowmad 

 

Emprendimiento Extremadura Itinerarios Viajes

Nueva aventura en Florencia

Nueva aventura en florencia

Nueva aventura en Florencia. Tras meses viajando por Grecia, España y Extremadura toca comenzar una nueva aventura. Me marcho por un mes a la cuna de la cultura: Florencia.

Me marcho como parte del equipo de Hypatia Extremadura para trabajar en un proyecto sobre innovación social de la Unión Europea. Hypatia Extremadura es una organización sin ánimo de lucro que busca ayude a los jóvenes profesionales de cualquier ámbito de la cultura a insertarse en el mercado laboral de una manera digna en Extremadura, con especial atención a las mujeres. Podéis seguirnos en Twitter en @extrehypatia https://twitter.com/ExtreHypatia

Y como se trata de un momento muy muy especial para mí, deseo compartirlo con vosotros cari amici. Quisiera pediros que por favor me acompañéis en mi viaje a Florencia. Compartiré todo tipo de novedades tanto en mi página de Facebook, mi Twitter y mi Instagram. Puede que haya menos contenidos de Extremadura y del Sur de Italia pero lo que sí es seguro es que serán contenidos muy interesantes y que merecerán la pena sobre Florencia.

Dear friends of instagram, I would like to share with you amazing news! I will spend 5 weeks in Florence with an European Union project, a non-profit organization called Hypatia Extremadura (founded by @martalmcomposer and myself thanks to the work of @wazogate ) to support young people and women in arts and culture. I will stay at the @impacthubfirenze with an amazing team full of creativity. I will share my experiences via instagram stories and social media, please do not hesitate to stay tuned! ————————- #archeologia #archaeology #igers #igersditalia #instagood #travel #instago #instacool #traveler #travelgram #life #knowledge #andreavincenti #archeoandrea #arqueologia #entrepreneur #heritage #architecture #Firenze #igersfirenze #toscana #tuscany #womenrights #equality #womenempowerment #feminism #mujer #igualdad

Una publicación compartida de Andrea Vincenti (@archeo.andrea) el

Durante mi instancia en Florencia podre colaborar y tener el apoyo de Impact Hub Florencia un espacio donde se desarrollan proyectos de emprendimiento social de primer plano y comprometido con la sociedad.

Es una causa muy importante y creo que merece que se conozca la labor que realizamos desde Hypatia Extremadura con l@s jóvenes y las mujeres. ¡Tened paciencia si deseáis más Extremadura en mis cuentas! ¡Cuando vuelva a España, a mi querida tierra Extremadura, aumentaré mis contenidos!

¡Muchas gracias a todos y uníos a mi nueva aventura en Florencia!

Arqueología Emprendimiento Extremadura Historia

Conociendo Arte en Ruinas

Conociendo Arte en Ruinas

Buenos días a todos y bienvenidos a una nueva entrega de ArcheoAndrea. Hoy con mucho gusto daremos a conocer un gran proyecto que se esta desarrollado a través de la figura de José Luis Díaz Reyes y que ha atraído la atención sobre el estado actual del patrimonio español, denunciando los casos de mala gestión y de abandono del mismo. Estamos hablando de Arte en ruinas.

Pero como siempre en estas páginas no nos gusta hacer prosopopeyas inútiles por eso pasamos a conocer al creador de Arte en Ruinas, José Luis Díaz Reyes.

A. ¿Quién es José Luis Díaz Reyes? Cuéntanos qué te mueve, cuáles son tu propósitos y cómo llegaste al punto donde te encuentras hoy en día.

J.L Soy un joven nacido en Extremadura, concretamente en Almendralejo. Con 18 años me fuí a Salamanca a estudiar Historia del Arte y allí me establecí durante un tiempo tras terminar mis estudios.

dolmen de Lácara en la provincia de Badajoz.

En el año 2014 me mudé a Londres, donde trabajé un año y medio, para volver a Extremadura a mediados del 2015. A mi regreso me decidí a dedicarme plenamente al mundo de la cultura, así que comencé a desarrollar distintos proyectos.

A. Háblanos sobre tu proyecto Arte en Ruinas ¿cómo nació?

J.L. Arte en Ruinas nació de una manera muy natural. Yo siempre aprovechaba mis estancias en Extremadura para visitar nuestros monumentos más olvidados, realmente por pura pasión, pero a finales de 2016 mi experiencia con el patrimonio me hizo tomar conciencia del problema y dar un paso adelante.

Ermita de Santa Ana en Trujillo (Cáceres)

A. Actualmente ¿en qué estado se encuentra tu proyecto?

J.L. En los escasos cinco meses de vida de Arte en Ruinas, el proyecto ha crecido y se ha expandido. Ha sido un trabajo duro, pero el feedback con la gente es increíble. Parece que nos hemos acostumbrado a vivir con las ruinas, pero basta con señalar estos lugares para que la gente se involucre.
A parte de nuestro trabajo en internet y en las redes sociales, estamos comenzando a presentar el proyecto en distintos lugares, recibiendo también muy buenas impresiones.

A. Has decidido emprender en Patrimonio y Cultura ¿cuál es tu experiencia hasta el día de hoy?

J.L. Tengo claro que en el mundo de las humanidades no nos preparan para emprender. La gente de la cultura tenemos grandes prejuicios que hacen que ganarnos la vida con nuestro trabajo sea complicado.
Yo he tenido la suerte de rodearme de gente muy involucrada con el mundo del emprendimiento y la cultura, lo que me ha hecho darme cuenta de la necesidad de innovar y estar al pie del cañón.

Pecha Kucha de Arte en Ruinas

A. Gracias José Luis por haber estado con nosotros, antes de saludarnos puedes decirnos ¿cuáles son tu proyectos para el futuro?

J.L. Pues lo más inmediato es presentar Arte en Ruinas en la ciudad de Almendralejo, el jueves 4 de Mayo. Escasos días después Arte en Ruinas viajará hasta Zagreb (Croacia) para formar parte de un proyecto de Coworking europeo, una experiencia de la que seguro sacamos muchas cosas positivas y nos hace crecer.
Gracias a vosotros por acercar mi proyecto a la gente y ¡un saludo!

Por nuestra parte ha sido un placer poder conversar con José Luis y nos despedimos de Arte en Ruinas. Si estáis cerca de Almedralejo y os interesa la conservación del patrimonio os invitamos a participar en la presentación de Arte en ruinas el 4 de mayo,  pero si no podéis venir os aconsejamos seguir a Arte en ruinas en las redes sociales.

Aquí  abajo  os dejo el botón para registrarse en el evento de Arte en Ruinas.

Eventbrite - Presentación Arte en Ruinas

Emprendimiento

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: Los Canales

lean stratup para humanistas

Hoy volvemos a hablar del método lean startup para humanistas, y trataremos un aspecto importante a la hora de desarrollar nuestro proyecto: los canales de distribución de nuestro producto y/o servicio.

En anteriores entregas de LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS hemos hablado de la propuesta de valor y de la segmentación de los clientes. Ahora hablaremos de los canales de distribución.

Los canales de distribución no son  otra cosa que los puentes que nos permiten conectar la propuesta de valor con el segmento de clientes que hemos pensado desarrollar.

LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS: Los Canales

En anteriores entregas de LEAN STARTUP PARA HUMANISTAS hemos hablado de la propuesta de valor y de la segmentación de los clientes. Ahora hablaremos de los canales de distribución.

Fuente imagen Emprender Facil

¿Qué entendemos por canal? Nada más y nada menos que la forma de alcanzar al cliente con nuestro producto/servicio. ¿Cuáles son los canales? Hace algunos años la respuesta era bastante sencilla, todo el mundo habría contestado: físico y personal. Hoy en día este paradigma está obsoleto. Con la llegada de internet y las redes sociales el panorama ofrece una abanico de combinaciones heterogéneas. En este punto nos estaremos haciendo ya varias preguntas ¿Cómo llegamos hasta el cliente? ¿Qué canal podemos utilizar?  Como siempre depende de cómo enfoquemos nuestro proyecto.

Hoy en día contamos con canales de distribución físicos (el método tradicional en el que nos desplazamos físicamente hasta nuestros clientes) y Web (uso de internet para la distribución). Después de esta división también hay que elegir entre una distribución directa (me ocupo yo personalmente de hacer llegar el producto y/o servicio) o indirecta (dejo que sea un intermediario el que se ocupe de la distribución de mi producto).

Ejemplo:

Pongamos un ejemplo, he escrito un ebook sobre el patrimonio histórico de una ciudad y quiero venderlo. Tratándose de un libro electrónico mi canal de distribución podría ser internet. Elegiré el distribuidor electrónico (Lulu, Amazon…) que mejor se combina con mi libro y el segmento de cliente elegido. Podría hablar con mi comunidad a través de las redes sociales y mejorar la experiencia de post venta. Estableciendo esta relación directa sera más fácil lograr la mejor publicidad del mundo: la recomendación de un cliente de nuestro producto y/o servicio a otra persona. Con nuestro e-book no nos limitamos a utilizar solo canales on-line, con nuestra comunidad podemos organizar meetings presenciales o webinars on line. Estos canales pueden dar impulso a nuevas actividades como talleres, conferencias, jornadas… que a su vez pueden desbloquear nuevos canales de distribución.

Recordamos éstas son solo hipótesis. Tenemos que testar rápidamente nuestro producto/servicio, medir los resultados y si fuese necesario hacer los cambios que necesitemos en poco tiempo.

 

Para saber más sobre el lean startups aconsejo el libro Eric Rie, El método Lean Startup: Cómo crear empresas de éxito utilizando la innovación continua, DEUSTO S.A. EDICIONES, 2012.

Puedes descargarte tu modelo canvas pinchando aquí

Para saber más y profundizar el tema puedes inscribirte en mocs gratuitos como Lean Startup: desarrolla tu modelo de negocio proporzionato por UniMOOC

Entradas relacionadas:

Lean startup para Humanistas I

Lean Startup para Humanistas II

Lean Startup para Humanistas III

Emprendimiento

Women Talks: Mujeres y Emprendimiento

¡Hola cari amici! Bienvenidos a la nueva entrada de ARCHEOANDREA.

Estos días he estado un poco ausente de las redes sociales debido, a como mucho de vosotros sabréis, al desarrollo de  las actividades que estamos desarrollando con WAZOGATE por la igualdad de genero conjuntamente con el ayuntamiento de Almendralejo (Badajoz, Extremadura).

Las actividades que se han desarrollado durante el mes de Marzo han sido dadas a conocer bajo el nombre de #WomenTalks. Hasta el día de hoy se han desarrollado dos mesas redondas, una con el título Mujer y Emprendimiento y otra con el nombre Igualdad de oportunidades en las Artes. También se ha desarrollado un taller vocal juvenil y en el día de Mañana completaremos el ciclo de #WomenTalks con un Taller: Teatro en femenino y por la noche el gran final  a las 21.00 H. en el Teatro Carolina Coronado de Almendralejo con la obra teatral Yerma de El Jinete Verde inspirada en la obra de Federico García Lorca.

Todas las actividades hasta el día de hoy han tenido un éxito considerable con más de 100 participantes presenciales, mas de 3000 personas en directo streaming y mas de 42mil personas en las redes sociales.

Hoy os hablaré del primer evento de Women Talks: Mujer y Emprendimiento que tuvo lugar el miércoles 8 de Marzo a las 19.30 en la Residencia de Emprendedores Europeos de Almendralejo (Badajoz). Yo tuve el placer de participar como moderador de este evento donde han participado: Maria Jóse Bermejo (Técnico Coach Lanzaderas de Empleo en Fundação Coração Delta, Fundación Santamaría la Real del Patrimonio Histórico) Mª Cruz Félix (Wedding planner y Directora Gerente de La Silera) Carolina Nieto Barroso (Gerente en Karoli Diseños, Piloto de Rally) Marta Fortea (Abogada) Marta Farnis (Co-Founder & CEO en FARNIS).

Durante el debate hablamos de las experiencias personales de nuestras invitadas en el principio de sus careras emprendedoras. Luego hablamos de cómo en la actualidad ven la figura de la mujer en el mundo del emprendimiento y de cómo debería ser en el futuro. Cabe destacar una gran participación del público presente y on-line durante el desarrollo del evento.


Women Talks: Mujer y Emprendimento

Emprendimiento Extremadura

MESA REDONDA: MUJER Y EMPREDIMIENTO

mujer y emprendimiento

MESA REDONDA: MUJER Y EMPREDIMIENTO

¡Hola cari amici¡

Hoy me complace informaros que participaré en WOMEN TALKS: EVENTOS WAZO PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO –

Woment Talks es una serie de actividades que Wazo (empresa de la que soy co-cofounder) desarrollará durante todo el mes de Marzo con motivo de la celebración de la festividad del Día Internacional de Mujer 2017 para la Concejalía de Mujer e Igualdad del Ayuntamiento de Almendralejo (Badajoz).

Women Talks: tiene el objetivo  de poner el foco a través de actividades y eventos de alto impacto en la ciudadanía que garanticen e impulsen la igualdad de todos los miembros de la sociedad.

En particular participaré como moderador el día 8 de marzo de la mesa redonda Mujer y Emprendimiento donde con expertas hablaremos del estado actual de la figura de la mujer en el mundo empresarial y su visión futura. Todo ello ante un público que será invitado a dar su opinión activamente.

Para poder asistir al evento es necesario tan solo registrarse (el evento es completamente gratuito) en esta web. Haz click en el siguiente link:

8 de marzo Mujeres y emprendimiento registrate

A continuación os dejo la lista de Eventos Wazo para la Igualdad de Género, la serie de actividades que Wazo desarrollará durante la celebración del Día Internacional de Mujer 2017 para la Concejalía de Mujer e Igualdad del Ayuntamiento de Almendralejo (Badajoz).  Todas las actividades son gratuitas pero necesita un registro previa.

16 DE MARZO- Mesa Redonda: Igualdad de oportunidades en las artes registrate aquí

18 DE MARZO- Taller Vocal Juvenil registrate aquí

25 DE MARZO – Taller de Teatro en Femenino Proximamente

Emprendimiento Lean Startup

Lean Startup para humanistas: Los clientes

lean stratup para humanistas

Hoy analizaremos el segmento y el desarrollo de clientes en nuestro modelo canvas (en las entradas anteriores “Lean startup para humanistas” y  “La propuesta de Valor adaptada a profesionales de la cultura“) .

Antes de empezar es necesario hacer una puntualización. Siempre que asisto u ofrezco una conferencia, jornada, etc dedicados al emprendimiento en cultura me encuentro con la misma queja: la gente no quiere pagar por la cultura. ¿Es esta afirmación verdad? ¿No se paga por la cultura?  ¿La gente no está dispuesta a pagar para satisfacer sus necesidades de entretenimiento y ocio? Muchos argumentarán que si su evento, por ejemplo un concierto o una jornada, no se oferta gratis no tendrían asistentes. Mi pregunta es: ¿la “gente”, así, en general, es mi público, mi cliente? Si organizo, por ejemplo, un taller de restauración de manufactos arqueológicos en un pueblo “x” y le acompaña una muestra final con los resultados ¿quién sería nuestro cliente? En este caso serían los inscritos al taller. Los asistentes a la muestra tendrían acceso gratuito ya que se trata de una promoción del propio taller.

Lean Startup para humanistas: Los clientes

Fuente Imagen Emprender Facil

En este apartado es necesario definir con claridad cuáles son nuestros clientes. No, no pueden ser todos. Cada producto o servicio debe satisfacer a un determinado grupo de la sociedad. En el campo de la cultura muchas veces nos encontramos con problemas absurdos sobre quién es el destinatario de nuestros servicios, tratando a la sociedad entera y a los posibles clientes como un bloque único e informe.

Ejemplo: una guía de viajes sobre Emerita Augusta. Podemos decidir que nuestros clientes sean personas apasionadas de la fotografía histórica, con lo que enfocaré la atención de la guía sobre los mejores lugares donde capturar monumentos únicos. Por el contrario, podríamos elegir como clientes a profesionales de la investigación, caso en el que nos centraríamos en ofrecer datos y explicaciones sobre el estado actual de la investigación histórica en los puntos de interés elegidos. Lo más importante es elegir a nuestro cliente. Es nuestra elección.

“Cómo crear tu Startup” de Steve Blank, en UniMOOC. Aprende con el modelo Lean Canvas.

Hoy en día las personas tienen al alcance todo tipo de información y no están dispuestas a pagar por más información sin más. Con esto no quiero decir que se tengo un blog, un programa de radio, u organizo conferencias/eventos o estoy escribiendo un libro no sea rentable. Lo que si siempre tendré en mente es quien es el financiador de mi actividad.

Ejemplo: si yo tengo un programa de radio donde hablo de museos y colecciones históricas, mis clientes pueden ser los mismos museos, y no los oyentes del programa. El mismo discurso se podría aplicar a un blog que habla de libros de historia, probablemente no son los lectores directos del blog los clientes pero sí lo son las casas editoriales.

Con esto quiero decir que es posible desarrollar proyectos rentables en el campo de la cultura. Solo tenemos que distinguir con claridad quiénes son los clientes y cuáles son  las actividades clave para obtenerlos.

Puedes descargarte tu modelo canvas pinchando aquí

Entradas relacionadas:

Lean startup para Humanistas I

Lean Startup para Humanistas II